坂本ゼミナール（中小企業大学校）
sakamoto seminar
坂ゼミ研修のねらい
対象：
・経営後継者の方
・将来の経営幹部候補の方
・後継者を支える“参謀役”となる方
次世代リーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再認識し、経営の全体像をつかみ、引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。併せて、次世代リーダー自身の「人間力」（経営者として備えたい人間性）も大切になってきます。
本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学ぶことで、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。
坂ゼミ研修３つの特長
特長１．
次世代リーダーに必要な知識とスキルについて、理解を深めます。
特長２．
自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定できます。
特長３．
後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。
坂ゼミは中小企業大学校が主催する研修
中小企業大学校では経営者、後継者、幹部社員などに向けた様々な研修が行われています。
その中で、「坂本ゼミナール（通称、坂ゼミ）」講師として長年にわたり講義をしてきています。
当研修にご興味・関心のある方は、中小企業大学校のホームページを是非ご参照ください。
ここを通じてお目にかかれることを楽しみにしております。
中小企業大学校ページ“右上の検索”で「坂本篤彦」と入れて検索をおこなうと、私の情報が一覧で表示されます。
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当社のセミナー・研修の特徴は、すべての講義において「人間力」を鍛える点は一貫しています。知識の習得のみならず、事例での研究やグループディスカッション等を中心とした、それぞれがそれぞれの立場で考えながら進める「参加型」の研修になっています。
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